“实战赋能·合作共赢”，幺社宠物加盟体验营第二期于4月23日至24日在杭州圆满落幕。本次活动由创始人张钟楼领衔，集结货盘供应链、活体供应链、培训督导、筹建开发、品牌设计六大核心部门负责人，围绕行业趋势洞察、商业逻辑拆解、门店运营实战及生态链建设，为活动参与者提供宠物活体行业一站式解决方案，助力其高效落地、稳健盈利。 

创始人张钟楼以“国内外行业趋势深度解析”开篇，拆解全球宠物经济规模增长逻辑与本土市场差异化机遇；深度剖析“宠物赛道核心商业逻辑”，揭示从流量获客到私域复购的全链路模型。同时，结合自身实战经验，分享“新消费品牌0-1孵化秘籍”，揭秘如何通过精准定位与资源整合快速破局；并提炼“一线门店盈利实战心法”，涵盖成本管控、用户留存及爆品组合策略。

活动特设一对一答疑环节，针对活体健康、资金周转、流量运营等高频难题，创始人现场输出定制化解决方案，助力活动参与者走出当前困境。

联合创始人兼供应链总监傅万懂，聚焦“搭建货盘供应链，平衡效率与利润”，揭秘全国仓配网络与商城选品逻辑，分享成本优化与高周转运营方法论。

活体供应链总监介绍了幺社宠物活体健康率高的原因：PCR检测、血常规分析、遗传基因筛查三大科学技术检测手段排查潜在疾病风险；医疗级环境控制标准和智能检测设备，有效降低养护时期健康风险；运输过程则使用航空级别的消毒方案和温控系统，确保"最后一公里"的安全。

培训督导总监通过“理论知识+场景演练”体系，标准化宠物护理、客户沟通及危机处理流程，高效助力门店成交率提升。 

筹建开发总监依托大数据解读“选址七大黄金法则”，介绍高回报点位模型，以典型门店为例，细拆销冠门店选址策略。

宠物健康记录管理、电子签出单系统、智能电子宠仓、门店采购、门店退货退款、当面付等等，从隔离仓到门店，从门店导购到商城购物，是宠物行业首个数智化产品系统力全链路应用品牌。

门店装修风格、宠物周边包装、品牌IP形象、市场营销物料，将幺社宠物的品牌理念、品牌文化、品牌规范等抽象概念转换为具体符号，塑造出独特的专业统一的品牌视觉形象。

在滨江银泰旗舰店和下沙旗舰店，大家化身“一日店长”，沉浸式融入幺社宠物门店的全流程运营体系，全面掌握行业标杆门店的运营精髓。

培训督导现场示范宠物日常护理流程与要点，并讲解宠物常见病症的处理方案。同时，模拟“宠物突发不适”“客户价格纠纷”等高频场景，传授“倾听-共情-解决方案”三步策略。例如，针对客诉，需在30分钟内完成“情绪安抚+即时补偿+长期权益绑定”，将差评率控制在1%以下，现场还原旗舰店“48小时挽回客户”的真实案例。 

幺社宠物加盟体验营第二期的落幕，不是终点，而是与几位参与者共同成长的起点。通过两天密集的“趋势洞察-体系赋能-实战验证”，大家纷纷表示不仅收获了可复制的盈利模型，更见证了宠物行业从传统粗放向数智化、专业化跃迁的行业革命。

正如一位参与者感概：“以前觉得开宠物店就是卖宠卖粮，今天才发现，这背后需要大量的技术、人力、物力等等资源支撑。”这种认知跃迁，正是幺社宠物坚持的价值理念——不仅提供工具，更重塑行业标准。